钱副主任盯着白板上那个刺眼的“T=0”,镜片后的面部肌肉绷紧。

    她声音压得很低,却异常清晰:“顺利的话,给药到插管成功,体征初步稳住,各种监测管路全放好,十五分钟。”

    “这是最理想的状态。”她补了一句,像是在提醒所有人现实的残酷,“哪个地方卡一下,时间就得往后延。”

    陈青锋的笔尖在白板上划过,留下痕迹:“T=0→T=15min:麻醉诱导/插管/监测建立(钱)”。

    十五分钟。

    仅仅是开始。

    “消毒铺单,摆体位。”陈青锋看向器械护士长。

    护士长语速极快:“肚子、胸口、大腿根,全都要露出来,消毒面积大得吓人,铺单也麻烦。我们两组人一起上,最快也得十分钟。”

    白板上时间轴延伸:“T=15min→T=25min:体位/消毒/铺单(护士长)”。

    “周主任,体外循环组。”陈青锋的笔尖指向体外循环的负责人,“股动静脉插管,建好通路,到机器跑起来,多久?”

    周副主任的眉头拧成了疙瘩:“插管不难,但连管子、预冲、排气泡,一点错不能出。十分钟,这是底线了。”

    “T=25min→T=35min:建立CPB(周)”。

    “三十五分钟…”底下有人忍不住低声重复,嗓音发干。

    这意味着,人推进手术室,到真正有机器能保命,起码要熬过半个多钟头。

    这期间,那根随时可能爆开的主动脉,就像悬在头顶的铡刀。

    “机器转起来,要观察多久才能稳定?”陈青锋紧接着问。

    “最少五分钟。”麻醉科的钱副主任和体外循环组几乎同时开口,“得看血压、灌注、氧合全都达标才行。”

    “T=35min→T=40min:CPB稳定(钱/周)”。

    陈青锋的笔停在了“T=40min”这个点上。

    “孙副主任,”他看向妇产科代表,“循环一稳,立刻动手。”

    “按您说的,五分钟,孩子必须出来。”

    “T=40min→T=45min:剖宫产/娩出胎儿(孙)”。

    白板上的时间轴,像拉满的弓弦,每一步都透着崩断的危险。